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徐庄煤矿努力合好四个龙门

时间:2019年11月08日 信息来源:本站原创 点击: 【字体:


    为确保实现全年安全生产目标,徐庄煤矿努力合好四个龙门。
    强意识,努力合好安全龙门。通过形势任务教育、各类安全教育进一步增强职工的安全危机感、紧迫感,提高大家对安全重要性、艰巨性的认识,坚决克服麻痹松懈思想、坚决落实好“双重预控”机制、坚决杜绝抢的现象、坚决做到正规循环作业、坚决开展好“百日安全”活动、坚决打击“三违”现象、坚决抓好安全生产标准化工作、坚决抓好冬季“三防”工作,抓好各类隐蔽致灾因素的排查,做好风险的辨识和评估,制定针对性措施,严防各类事故的发生,确保年终安全生产。
    强责任,努力合好生产龙门。针对8195工作面收作、7335产量释放受限、7313工作面试采以及派遣队伍的过度等对产量的影响较大这一情况,认真梳理存在的问题,制定针对性和可操作性措施。部门之间相互配合、相互沟通、相互协调,减少对生产的影响。细化分工,倒排工期、倒排时间、倒逼责任,确保生产任务的完成。高度重视7313工作面,召开专业会、专题会对试采可能存在的问题进行分析研判,把问题考虑充分、周全,确保尽快进入正常生产状态。
    强管理,努力合好经营龙门。树立过“紧日子”的思想,“苦日子”的打算,全力以赴抓好经营管理工作。一是提高产量,多出煤、出好煤,用最少的投入实现最大的产出。二是勤俭节约。做好职工的思想宣传,让职工认清形势,养成节约的习惯。同时各级领导干部要带好头,精打细算,哪些该用,哪些不该用要心里有数,对回收的材料能否修复利用等,能省则省。要提高工效,减少和杜绝工时浪费。三是提高回收率,强化放煤管理,吃干榨净,尽量少丢煤、不丢煤。四是争取最大的奖励。公司设置了高质量发展奖以及产量、进尺、煤质、内部市场化、新班组建设、安全生产标准化等等这些都是公司有奖励政策,我们要争取拿到最大的奖励,这样才能提高收入。
    抓重点,努力合好重点工作龙门。重点工作,有些已经完成,有些还滞后,必须想尽千方百计、克服一切困难,全力推进。对重点工作推进过程中的问题查一查、理一理、摆一摆,发扬钉钉子的精神,盯住问题不放,细化分工、细化责任,加强协调、沟通,尽快把问题解决掉,确保工作顺利推进。
(作者:徐宣 )
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